為進一步統(tǒng)一思想,總結前一階段工作、分析、研判當前形勢，聚焦突出問題，部署關鍵任務、堅定信心、攻堅克難，全力沖刺“雙過半”目標任務。6月13日上午9時，皋蘭公司召開生產(chǎn)經(jīng)營調(diào)度會議暨安全隱患排查整治推進會。公司領導班子、初級管理人員、全體職工參加會議，會議由公司黨委副書記、總經(jīng)理主持。

會議傳達學習了集團公司6月份生產(chǎn)經(jīng)營調(diào)度暨安全隱患排查整治推進會精神、集團公司《關于甘肅省物產(chǎn)集團皋蘭物流園有限公司領導班子成員等人員薪酬發(fā)放的通知》，皋蘭公司1-5月份生產(chǎn)經(jīng)營情況及改革深化提升行動進展情況進行通報。黨委委員、財務總監(jiān)安排部署應收款項清收工作，其他分管領導安排部署相關領域工作。

會議指出，面對復雜嚴峻的外部環(huán)境和艱巨繁重的改革發(fā)展任務，1-5月份，公司生產(chǎn)經(jīng)營工作較往年有大幅增長，物流收入超額完成進度指標。但同時，也必須清醒地認識到，當前工作中還存在一些不容忽視的短板和挑戰(zhàn)，特別是應收賬款清收壓力巨大、安全生產(chǎn)形勢依然嚴峻等問題，已成為制約公司發(fā)展的突出瓶頸。

會議要求，一要認清形勢，以超常決心打贏應收賬款清收攻堅戰(zhàn)。二要堅守底線，以萬全之策筑牢安全生產(chǎn)與環(huán)保生命線。三要錨定目標，以決戰(zhàn)姿態(tài)奮力沖刺“雙過半”目標任務。

        會議強調(diào)，全體干部職工要迅速把思想和行動統(tǒng)一到公司的決策部署和發(fā)展上來，堅定信心，迎難而上，為公司發(fā)展做出應有的貢獻。