12月31日下午，甘肅物流集團(tuán)蘭州新區(qū)綜保區(qū)公司召開(kāi)工作研討會(huì)。公司領(lǐng)導(dǎo)班子、中層管理人員及業(yè)務(wù)骨干齊聚一堂，聚焦公司發(fā)展方向與戰(zhàn)略，開(kāi)展頭腦風(fēng)暴，集思廣益，共同探討公司轉(zhuǎn)型發(fā)展和2025年公司經(jīng)營(yíng)思路及重點(diǎn)工作保障措施。甘肅物流集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理劉光武蒞臨指導(dǎo)。 

 會(huì)上，綜保區(qū)公司相關(guān)負(fù)責(zé)人深入解讀《蘭州新區(qū)綜合保稅區(qū)開(kāi)發(fā)建設(shè)有限公司提質(zhì)增效“三年行動(dòng)”方案》，進(jìn)一步明確了“531”發(fā)展目標(biāo)，細(xì)化了公司各單位任務(wù)指標(biāo)，指出了未來(lái)三年工作的方向和目標(biāo)。

綜保區(qū)公司主要負(fù)責(zé)人對(duì)大家提出的“金點(diǎn)子”給予了高度肯定，他強(qiáng)調(diào)，一是以實(shí)績(jī)論英雄，鼓勵(lì)公司干部職工勇于擔(dān)當(dāng)善作為。要通過(guò)劃小核算單元、科學(xué)定崗定責(zé)、合理分配任務(wù)、強(qiáng)化績(jī)效考核等措施迅速組建一支目標(biāo)明確、分工合理、紀(jì)律嚴(yán)明的隊(duì)伍；要以公司“三年行動(dòng)”方案為指引，把百日攻堅(jiān)行動(dòng)作為完成各項(xiàng)工作的助推器，全力向“開(kāi)門紅”這一目標(biāo)沖鋒，為公司2025年打好“翻身仗”爭(zhēng)當(dāng)急先鋒。二是充分激發(fā)管理效能，放手干大膽管。公司班子成員要靠前站位，親自上陣，迎難而上，切實(shí)把分管工作抓實(shí)、抓好、抓到位；各單位要持續(xù)完善內(nèi)部考核，細(xì)化責(zé)任分工，加強(qiáng)協(xié)同合作，形成有戰(zhàn)斗力、紀(jì)律嚴(yán)明的突擊小組。三要開(kāi)展頭腦風(fēng)暴，為公司出點(diǎn)子為個(gè)人做規(guī)劃。繼續(xù)深入推進(jìn)“三項(xiàng)制度”改革，打開(kāi)上升渠道，把想干事、能干事、干成事的優(yōu)秀干部選出來(lái)、用起來(lái)，進(jìn)一步激發(fā)干部職工為公司發(fā)展出謀劃策、貢獻(xiàn)力量的熱情。

劉光武對(duì)本次會(huì)議進(jìn)行了全面總結(jié)。他表示，此次研討會(huì)議的召開(kāi)，猶如一場(chǎng)“及時(shí)雨”，為綜保區(qū)公司在新的發(fā)展階段理清了思路、指明了方向、凝聚了力量，必將推動(dòng)公司在充滿挑戰(zhàn)與機(jī)遇的 2025 年穩(wěn)步前行。會(huì)議達(dá)到了統(tǒng)一思想、凝聚共識(shí)、集眾智匯眾力的良好效果，為2025年工作開(kāi)好局、起好步奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。他強(qiáng)調(diào)，綜保區(qū)公司要完善獎(jiǎng)懲機(jī)制，壓實(shí)目標(biāo)責(zé)任書，全面推進(jìn)公司提質(zhì)增效“三年行動(dòng)”方案落地生根。公司全體干部職工要緊密團(tuán)結(jié)、砥礪奮進(jìn)，將會(huì)議中形成的各項(xiàng)共識(shí)轉(zhuǎn)化為實(shí)際行動(dòng)，以更加堅(jiān)定的信心、更加飽滿的熱情、更加務(wù)實(shí)的作風(fēng)迎接挑戰(zhàn)，把握機(jī)遇，勇毅前行。

會(huì)議號(hào)召全體干部職工要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、勇于創(chuàng)新的精神，堅(jiān)定信心、干字當(dāng)頭，迎難而上、奮發(fā)有為，積極應(yīng)對(duì)市場(chǎng)挑戰(zhàn)，把握發(fā)展機(jī)遇，共同推動(dòng)蘭州新區(qū)綜合保稅區(qū)高質(zhì)量發(fā)展。